» » ВЫСТУПЛЕНИЕ НА СЕМИНАРЕ АСПО

ВЫСТУПЛЕНИЕ НА СЕМИНАРЕ АСПО

размещено в: BIM, ОБО МНЕ | 0

Представляю свой доклад о контроле изменений проекта.


Здравствуйте, коллеги!

24 мая мне посчастливилось участвовать в семинаре по информационным технологиям компании АСПО. C докладом на актуальную тему «Новые практические подходы для автоматического контроля изменений» я представлял компанию ВЕРФАУ . Отдельное спасибо хочу сказать Петру Манину и Александру Попову за помощь в подготовке к выступлению.

Это было моё первое выступление в подобной тематике и, надеюсь, не последнее. Публика собралась очень серьезная и очень уважаемая.

Ниже хочу вкратце описать свой доклад.

Моя тема была — «Новые практические подходы автоматического контроля изменений в междисциплинарных проектах».

На данный момент существуют проблемы контроля изменений:

  • Отсутствует учет отработанных изменений
  • Изменения нельзя занести в спецификацию, представить в удобной табличной форме
  • Ошибки человеческого фактора
  • «Облачка» надо расставлять вручную
  • Не организован контроль работы в разном ПО

Слайд 1

Мы выгружаем информацию из двух версий файла в базу данных, в данном случае это Excel. Затем сравниваем между собой изменения в версиях и обратно возвращаем информацию в проект. Итоги сравнения будут визуально отображены. Используются разные цвета, автоматически расставляются марки помещений.

Вся информация выгружается в одну базу данных, где распределяется по категориям. Таким образом, можно выгрузить информацию по любым объектам, которые находятся в модели. Какой бы ни был раздел, какие бы ни были объекты. Всё зависит от нашей фантазии.

Слайд 1

Следующий этап это сравнение двух карточек проекта. Изменения имеют приоритет элементов, который задается перед процессом сравнения.

Слайд 1

Затем информация сравнения отправляется обратно в проект Revit, где и в наглядной форме подсвечиваются измененные объекты. Опять-таки в соответствии с важностью изменений.

Слайд 1

А как же быть с привычными «облаками»? Предлагаю два варианта: либо совсем за ненадобностью отказаться от этого элемента, либо сделать автоматическую расстановку «облачков» в места изменений.

Слайд 1

Как это технически реализуемо. С помощью программы визуального программирования Dynamo. Здесь используется три скрипта. Первый выгружает информацию из обеих версий проекта Revit в Excel. Второй сравнивает ее, позволяя пользователю ползунками отрегулировать допуски. Третий возвращает информацию в проект и создает красивые цветные планы с изменениями. Конечно, вся информация уже должна находиться в модели, должны быть созданы соответствующие параметры.

Слайд 1

Был вопрос из аудитории об этом слайде  — «Как много нодов осталась скрыто на слайде? Ведь при их слишком большом количестве возникнут проблемы с ориентированием в скрипте». Я не вижу принципиального значения в количестве и запутанности нодов, главное, чтобы скрипт работал стабильно и решал поставленные задачи. Пусть и количество нодов влияет на время его работы, но в данной ситуации это не так важно.

Итак, какие выводы можно сделать, к чему ведет представленная схема контроля изменений?

  • Уменьшение ошибок, связанных с человеческим фактором
  • Увеличение контроля над проектом — каждое изменение будет отслежено
  • Автоматизация поиска и маркировки условных обозначений изменений
  • Возможность оперативного анализа изменений проекта
  • Удобство визуального отображения изменений

Надеюсь, что мой доклад привлек внимания публики.

Из увиденных мной выступлений, отмечу доклад Александра Тучкова из «Бюро ESG». Мне понравилось, что был представлен конкретный пример реализуемого объекта, где технологию BIM осуществили в комплексе множества программ.

Уроком из прошедшего семинара для себя извлеку, что надо было мне задавать вопросы. Было бы интересно, что бы докладчики ответили по теме моего доклада — «Как вы контролируете и отслеживаете изменения в проекте?». Вот только жаль, что хорошие вопросы (как и идеи) приходят всегда слишком поздно…

С уважением, Сергей Волков.

Оставить комментарий